這其實是微信為了進軍直播領域做的一次“孤注一擲”的嘗試。
張小龍說，每天有1億人教我做產品經理。
到底是張小龍成就了微信，還是微信成就了張小龍，抑或是二者互相成就，這都是無法爭論出結果的話題。
但不管怎么說，張小龍比在座的任何人，都更懂微信。
需要搞清楚一個問題，微信推出微信豆，是為了像當年充Q幣一樣，買會員、從事電商業務而變現嗎？
我覺得，好象不是這么回事。
因為微信的廣告潛力還遠遠沒有挖掘到位，附近推、電子券、單品營銷等功能深受廣大企業客戶喜愛，正在源源不斷的創造收入。
你很難想象，一家給寶馬賣廣告的公司，為了急著變現，要讓用戶買會員充值。
那么，微信豆是用來干什么的？微信真的要搞收費業務，微信支付不香嘛？
其實已經說得很清楚了：打賞直播主。
眾所周知，自媒體的未來是視頻和直播，但在直播領域，騰訊慢了半拍，直到目前還沒有一個非常好的平臺支撐直播。
微信作為騰訊粘性最強的分支，通過微信孵化直播業務，是騰訊必然要走的道路。
但直播平臺最重要的一點，就是讓主播能夠賺錢，而賺錢最直接的步驟之一，就是打賞。
直接發紅包是不合適的，除非騰訊想被央行監管；最佳模式各大直播平臺已經給出了標準答案：刷火箭。
所以，所謂微信豆，不過是其他直播平臺火箭的變體，主要用途是為了打賞主播，為了推動微信直播業務的快速發展。
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